Visione dualistica del clima aziendale
Tiresya è lo strumento di analisi del clima aziendale sviluppato da Be one Lab.
Semplice e veloce, aiuta imprenditori, HR e manager a capire lo stato dell’organizzazione e a orientare decisioni e interventi sulla base di dati raccolti dall’esperienza concreta delle persone che vivono l’organizzazione ogni giorno.
La sua particolarità distintiva è la sua visione dualistica e sistemica.
Cosa non è Tiresya
Tiresya non è un test psicometrico e non è uno strumento clinico.
Non effettua diagnosi di stati patologici; non è diagnostico, terapeutico o medico.
Non corrisponde alla valutazione dello stress da lavoro correlato prevista dalle normative, che richiede invece un processo specifico e l’utilizzo di strumenti dedicati.
Tiresya è un assessment semplice e strutturato, pensato per rilevare la percezione delle pratiche organizzative e del modo in cui si lavora quotidianamente.
Analizza aspetti come i comportamenti agiti, la collaborazione, la comunicazione e la sostenibilità percepita.
Integra inoltre contributi qualitativi, come commenti e osservazioni, utili a interpretare meglio i risultati, cogliere le sfumature del contesto e individuare con maggiore precisione le possibili aree di intervento.
Perché Tiresya
Per migliorare il clima aziendale, molti imprenditori e responsabili HR mettono in campo interventi che non sempre producono gli effetti desiderati.
E questo succede perché, capire come migliorare un sistema complesso è altrettanto complesso.
Soprattutto se non si possiede uno strumento di supporto concreto che renda più semplice la lettura del clima organizzativo.
Tiresya nasce per offrire una fotografia dell’organizzazione attraverso un approccio sistemico e una visione dualistica.
Cosa significa visione dualistica?
Per sviluppare Tiresya, ci siamo ispirati al principio di complementarità: per comprendere un sistema, è necessario considerare almeno due prospettive diverse.
L’azienda è un sistema unico, che possiamo osservare da due punti di vista differenti, per esempio il punto di vista dei collaboratori e del management, oppure quello di due sedi diverse o di due dipartimenti diversi.
Queste due prospettive non vengono prese in analisi per capire chi ha ragione e chi no, ma perché rappresentano due descrizioni complementari dello stesso sistema. Sono due letture della stessa azienda, che si completano, entrambe utili per capire come funziona il sistema.
Il valore di Tiresya sta proprio nel metterle in relazione, evidenziando convergenze, divergenze e priorità.
Approccio sistemico
Tiresya adotta un approccio sistemico strutturato per trasformare l’esperienza quotidiana delle persone in dati leggibili, confrontabili e interpretabili.
Lo strumento esplora sei aree sistemiche dell’esperienza organizzativa: benessere, leadership, collaborazione, cultura, sostenibilità e cambiamento.
Ogni area integra un livello di lettura essenziale, rappresentato dalle dimensioni Core, con ulteriori livelli di approfondimento sviluppati attraverso moduli aggiuntivi. In questo modo Tiresya non osserva singoli aspetti isolati, ma legge le connessioni tra le diverse condizioni che influenzano il clima aziendale.
Il questionario combina domande a risposta chiusa e domande aperte: le prime permettono di costruire una lettura sintetica e confrontabile dei dati, le seconde aiutano a dare contesto ai risultati quantitativi e a comprendere meglio ciò che emerge dai numeri.
L’insieme dei risultati viene poi interpretato in modo integrato, così da far emergere pattern ricorrenti, insight utili e priorità di lavoro più chiare.
Cosa ottieni?
Al cliente vengono consegnati 3 report e una dashboard che servono, sì, per leggere i dati, ma anche per offrire un solido supporto decisionale.
I report sono divisi tra due file PDF, uno per ciascun gruppo rispondente, più un terzo che mette a confronto le due prospettive.
Sono documenti che costituiscono una narrazione interpretativa di semplice lettura, strutturata per rendere efficace la riflessione strategica e l’azione.
La sezione degli insight è organizzata in tre blocchi: le aree più fragili, le pratiche già buone e i punti di forza esistenti.
La stessa organizzazione viene adottata nella sezione del report “Opzioni di azione”, che contiene una serie di suggerimenti di intervento a supporto delle riflessioni manageriali.
Insieme ai report, viene fornita una dashboard interattiva che permette l’esplorazione dei dati a tutti i livelli del sistema.
È di facile navigazione e consente di passare dal macro-indice globale fino al dettaglio delle singole compilazioni anonime e dei contributi qualitativi, nel rispetto del perimetro di riservatezza previsto.
Il sistema Tiresya è articolato, ma per le aziende non c’è nulla di difficile. Abbiamo voluto costruire Tiresya in un modo tale da essere semplice per i clienti, veloce nelle procedure e accessibile a chiunque nei risultati.
Il processo
Tiresya funziona così:
- il link al questionario viene inviato via e-mail alle persone coinvolte, che lo completano in forma anonima in circa 30 minuti
- al termine della rilevazione, riceverete i PDF e la dashboard, che resteranno disponibili e consultabili in totale autonomia
- riceverete un link Calendly per fissare la sessione di restituzione con il coach di Be one Lab.
I principali vantaggi di Tiresya
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Se sei un formatore, un consulente, un coach oppure se ti occupi di Sostenibilità ESG o di formazione finanziata, Tiresya può diventare uno strumento utile da integrare nella tua offerta.
Ti permette di aiutare le aziende a leggere il clima organizzativo prima di proporre interventi di formazione, coaching o consulenza, partendo da dati strutturati, report chiari e una dashboard di supporto.
Puoi utilizzarlo come strumento di ingresso per individuare priorità reali, rendere più mirati gli interventi successivi e aprire con il cliente un dialogo più concreto, basato su evidenze, insight e possibili aree di sviluppo.
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