Percorso di Team Coaching Sistemico

Il team coaching aziendale per sviluppare un team working efficace

Il Team coaching aziendale di Be one Lab è lo strumento ideale per evolvere il team working, rendendolo più efficace ed efficiente.
Le sessioni di Team Coaching, svolte durante le riunioni del team, permettono ai membri di sviluppare interazioni veloci e di valore, portando il team working a livelli eccellenti.

Anche le riunioni da remoto potranno diventare riunioni efficaci, riducendone la lunghezza e la cadenza.
Introducendo, se utili, nuovi strumenti tecnologici.

Il percorso di Team Coaching può essere fatto anche su piattaforme nel Metaverso in modalità Team Coaching VR in Realtà Virtuale, particolarmente interessante per team remoti, dove possono sperimentare un lavoro di gruppo esperienziale innovativo, immersivo e orientato al gaming.

Team working eccellente? Solo con riunioni efficaci!

A quante riunioni efficaci hai partecipato nell’ultimo anno? Ne ricordi almeno un paio? Scommetto di no.

Hai mai calcolato tutto il tempo che tu e il tuo team avete perso in una call o in una riunione in presenza?
Se non l’hai fatto tu, ci ha pensato Atlassian: secondo un recente studio di questa azienda, pare che le persone trascorrano in media ben 31 ore al mese in riunioni improduttive. Incredibile, vero?

Le riunioni poco efficaci non sono solo quelle male organizzate, lunghe e frequenti, ma anche quelle in cui esistono dinamiche di gruppo poco funzionali, che mettono a serio rischio la motivazione e il rendimento di tutta la squadra.

Il Team coaching aziendale di Be one Lab propone modalità sistemiche di gestione del team, in particolare durante il momento più importante di un team: le riunioni. Infatti il team si riunisce per condividere e unire il lavoro dei singoli al fine di elaborare un output, la cui qualità dipenderà dal modo cui cui la riunione sarà gestita!

Come misuriamo l’efficacia delle riunioni?

🎯 Organizzate perfettamente
🎯 Condotte efficacemente
🎯 Producano risultati eccellenti
🎯 Abbiano dei tempi corretti, previsti e rispettati

Perché è importante un team coach?

Cosa offre un team coach, in particolare un Team Coach SISTEMICO come me a tutto il team di così utile?
𝐈𝐍𝐅𝐎𝐑𝐌𝐀𝐙𝐈𝐎𝐍𝐈!
Quali? Quelle che tu, coinvolto nel team magari durante una riunione importante, non puoi vedere, non puoi percepire, non puoi gestire.
Quelle che di solito:

inquinano la riunione,
riducono l’interazione,
fanno perdere una risorsa,
affossano la motivazione,
spengono l’attenzione
e soprattutto allontanano dal risultato.

Quelle che fanno confondere la soluzione con il problema!

Certamente non prende il posto del team leader, non guida la riunione. Non è un mediatore di dispute ne un terapeuta di sentimenti ed emozioni
Ma condivide best practices e modalità operative già sperimentate, per rendere più rapida lo sviluppo della propria modalità di gestione delle riunioni. Offre punti di vista e approcci alternativi, propone modalità comunicative e framework di lavoro.

Il team si evolve e cresce elaborando nuove informazioni, che spesso non può reperire in autonomia, in particolare quelle che riguardano se stesso!

Il team coach supporto ed aiuta il team a creare un contesto dove trasformare le innumerevoli riunioni inutili, lunghe e snervanti in incontri profittevoli.

Vantaggi del Team Coaching di Be one Lab

Riunioni efficaci, in particolare le riunioni da remoto
Incremento qualitativo del Team working;
Team coaching aziendale on the job: il team si allena senza interrompere il proprio lavoro;
Apprendimento di metodi sistemici di gestione del team, lavoro di squadra con mindset Agile
Miglioramento concreto delle Dinamiche di gruppo e Leadership;
Il team svilupperà una mentalità orientata all’autogestione, alla responsabilità e ai risultati.