Team Building e Team Coaching

Un Team è composto da tante anime diverse. Valorizzare ogni talento e armonizzare il gruppo è il compito di ogni Manager di successo!

Se ci soffermassimo a riflettere sui gruppi ci stupiremmo di quanto questi siano presenti nelle nostre vite.

Alla mattina ci alziamo e siamo parte del gruppo famigliare. Andiamo al lavoro e incontriamo il gruppo dei nostri collaboratori, dei capi o dei colleghi. Partecipiamo a riunioni. Per poi alla sera uscire con il nostro gruppo di amici.

Se osserviamo attentamente, trascorriamo la maggior parte del nostro tempo in gruppo e quando siamo soli, il tempo spesso lo spendiamo per preparare incontri con altre persone. Il nostro modo di parlare, in particolare nella vita professionale, è sempre più declinato al plurale, facendo riferimento continuamente al noi.

Fatta questa premessa viene naturale considerare il gruppo come l’elemento più rilevante della vita sociale quotidiana.

Se sei un Manager, saprai molto bene quanto le dinamiche di gruppo influiscano sulla produttività aziendale.
Pensaci un attimo: la ricchezza di un’Azienda sta proprio nel suo Team.

Avere un Team efficiente e felice di lavorare con te è una fonte di ricchezza inestimabile, che impatta sul FATTURATO AZIENDALE.

Qual è la ricchezza più importante per un’Azienda?

Il talento.
Avere persone di talento che lavorano per la tua Azienda è la ricchezza più grande che tu possa avere. Più dei tuoi prodotti, più dei tuoi servizi, più dei tuoi macchinari.

L’innovazione di ogni impresa nasce dalla creatività e dall’immaginazione dei migliori talenti in circolazione.
Ma come si fa ad attrarre talenti all’interno del Team e, soprattutto, come si fa per tenerli ancorati alla tua Azienda?

Beh, ti svelo una cosa: chi decide di lavorare con te non lo fa per soldi. O almeno, non solo per quello. Lo fa perché crede nella tua Azienda, nei tuoi valori, nella tua visione.
Per questo mantenere i talenti richiede:

• Un’Azienda con una personalità
• Incentivi e benessere per i tuoi collaboratori
• Un Team solido, coeso e collaborativo
• Un clima positivo e proattivo in cui crescere e confrontarsi
• La possibilità di accedere ad interessanti opportunità di carriera

Tutto questo implica un INVESTIMENTO sulle Persone. Senza investimento sulle Persone non c’è crescita per l’Azienda.
Il Team Building è la risposta che stavi cercando.

Investire sul Team Building significa investire sulla CRESCITA dell’Azienda

Un Libro Consigliato

Quando si parla di Team Building in Italia, alcuni Manager sono ancora scettici sulle opportunità che un percorso del genere può offrire.

In realtà, le Aziende di successo puntano tutto sulla crescita del Team, perché sanno che ogni euro investito nelle Persone gli tornerà indietro triplicato sotto forma di FATTURATO.

Ora starai pensando: Ma il mio Team non ha bisogno di questo!

Bene, vediamo un po’. Ora sei seduto alla tua scrivania, stai lavorando ad un progetto importante per la tua Azienda. Guardati intorno, osserva come lavora il tuo Team, ripensa ai risultati ottenuti ed il tempo impiegato.

Fermati e chiediti: Quanto sono state produttive le riunioni? Sono riuscito a tirare fuori il massimo del loro talento?
Abbiamo davvero messo in campo tutte le risorse disponibili e le abbiamo utilizzate al meglio?

Beh, se le risposte a queste domande lasciano spazio a dubbi, la soluzione è uno dei per-corsi di Team Building e Team Coaching.

La costruzione di un gruppo di lavoro aumenta la coesione tra i membri, migliora la comunicazione e lo scambio, rende il Team efficiente.

Investendo sul Team Building e Team Coaching:

• Migliorerai la produttività della tua Azienda, perché tutti si sentiranno parte della squadra e daranno il meglio di sé.
• Migliorerai la collaborazione fra membri del Team. Una collaborazione solida e duratura nel tempo, fondata da forti relazioni di fiducia, da processi di negoziazione funzionali tra i membri e da una condivisione aperta e proficua propedeutica al raggiungimento degli obiettivi del Team.
• Rafforzerai la cultura aziendale,  basata su valori e metodologie di lavoro condivise.
• Consoliderai la comunicazione e l’ascolto, eliminando le interferenze ed i conflitti.
• Riuscirai a tenerti stretto i talenti che animano la tua Azienda con le loro idee, che trovano un ambiente sfidante da cui trarre apprendimenti.