Report Management Skills2019-06-09T13:23:55+00:00

Il Report “Management Skills”

Per valutare le tue soft skill
da Manager di Successo!

Valutare il livello attuale delle tue competenze da Manager è il primo passo importante verso la tua crescita e la tua evoluzione verso il tuo ruolo da Manager di Successo.

Acquisire consapevolezza sulle caratteristiche che hai già sviluppato nel corso della tua carriera e identificare quelle invece che vorresti potenziare, utili al raggiungimento dei tuoi obiettivi (ad esempio: aumento del livello di carriera, cambio di ruolo in azienda, ricerca di un nuovo posto di lavoro, miglioramento delle performance), ti consentirà di fare chiarezza e di muoverti in modo efficiente, evitando di perdere tempo e denaro in percorsi di formazione generalisti, focalizzandoti invece su ciò che è veramente strategico per te.

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  1. Accesso al Test Skill View®, che potrai effettuare via Web. Il test ha una durata di circa 15 minuti.
  2. La ricezione nella tua casella email del Report “Management Skills”.
    Nel report troverai la tua valutazione nelle 4 macro aree e la tua valutazione nelle 19 specifiche competenze del Manager di Successo.
  3. Una sessione di circa 30 minuti via web con un Coach, opzionale ma fortemente consigliata per ottimizzare l’investimento, durante la quale potrai confrontarti sui risultati ottenuti e sulle possibili azioni e percorsi di sviluppo delle aree di interesse strategico per te, in relazione ai tuoi obiettivi e al tuo contesto di riferimento.

Il Report “Management Skills” – Perché 19 competenze?

Grazie alla collaborazione con OriginalSkills e con il Centro Universitario Internazionale, abbiamo chiesto loro di sviluppare PER NOI un report che andasse a valutare e verificare le principali e più importanti competenze e soft skills che un Manager dell’era digitale dovesse avere per essere competitivo, efficiente ed efficace nel suo ruolo.

Nel presente quadro economico e sociale di grande innovazione, trasformazione tecnologica e organizzativa, il manager è chiamato a svolgere nuove funzioni, senza dimenticare quelle che la storia gli riconosce come proprie (le cosiddette Managerial Skills: organizzare, pianificare, dirigere, delegare, controllare, ecc.).

Il manager dell’era digitale è cosciente che ha bisogno di aggiornarsi, di apprendere cose nuove e di sviluppare le proprie competenze unitamente a quello dei propri collaboratori, supportandoli e prendendosi cura della loro crescita (People Development).

Il manager odierno sa d’agire in un ambiente economico “globale”, interconnesso, dove per decidere non c’è nemmeno bisogno di essere fisicamente in ufficio, e ciò grazie alla tecnologia che permette di dialogare continuamente con il proprio staff (senza confini di spazio e tempo) ed essere aggiornato dallo stesso su ogni singola questione. Oggi le decisioni dei manager si basano tuttavia anche su dati e informazioni tratti direttamente da sistemi automatici e intelligenti. E la capacità del manager di organizzarli, interpretarli e utilizzarli opportunamente diventa quindi un valore aggiunto per l’impresa (Agility management).

Il manager è anche chiamato a essere parte attiva e partecipe delle fortune aziendale, deve mostrare capacità di sviluppare autonomamente pensiero agile e mercati (con competenza specialistica), di effettuare scelte responsabili al fine salvaguardare il patrimonio e le risorse che le imprese gli affidano. I manager devono inoltre decidere sotto la pressione della competizione, dimostrare di essere in grado di raggiungere risultati migliori rispetto al passato e contribuire a creare un futuro per l’azienda (compito adatto ai veri Leader), affiancati in questo sforzo dagli specialisti delle tecnologie, dell’alta innovazione, capaci di sostenere le decisioni prese dal top management e curarne l’operatività.

La figura del manager è quindi in evoluzione e può essere letta sotto diverse sfaccettare. Per tale motivo il presente report presenta 19 competenze del manager che afferiscono alle accennate 4 macro aree:

  1. Managerial Skills: Controllo, Gestire le informazioni, Pianificazione e organizzazione, Strategia, Problem Solving, Decisione.
  2. Agility Management: Innovazione, Competitività, Dinamismo, Managing Change.
  3. People Development: Team Building, Delega, Gestione dei conflitti.
  4. Leadership: Intelligenza Emotiva, Comunicazione, Resilienza, Motivazione di se stessi, Livello di attività.

Il report fornisce un’analisi delle competenze personali validi per una popolazione lavorativa italiana a partire dal più alto livello impiegatizio fino al dirigente. Non è adatto ad una popolazione esecutiva, dove non è richiesta una responsabilità ma solo l’esecuzione di compiti pre-definiti e standardizzati.

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Be one Lab – Certificazione di Abilitazione Skill View®

Be one Lab, nelle persone si Luca Bertuccini e Stefano Caterino, ha conseguito il Certificato di Abilitazione Skill View®, per l’utilizzo dei test ai fini di Recruiting, Selezione e Assessment delle Soft Skills. (registro abilitati Skill View®)

Il Report si basa sul modello Skill View®, elaborato dal Centro Universitario Internazionale (CUI) Ente di Ricerca, Formazione e Cooperazione Universitaria legalmente riconosciuto con Decreto Ministeriale 29 marzo 96 (G U n 92 del 19 04 96).
La Mission del CUI è quella di portare nell’ambito aziendale, nella formazione e nella vita delle persone i risultati delle ricerche della psicologia e delle neuroscienze.
La direzione scientifica è affidata al Prof. Giuseppe Sartori dell’Università di Padova, Professore Ordinario di Neuroscienze Cognitive, esperto, fra l’altro, di scienze computazionali. Il presidente del CUI è il Prof Zerbini che si occupa di modelli di neurocoaching ai più alti livelli sportivi, come il calcio professionistico. Il responsabile dell’area valutazione nelle imprese è il Prof. Demetrio Macheda, docente ed esperto HR.

Original Skills è la piattaforma Cloud che utilizziamo per erogare il Test Skill View® e il Report “Management Skills”.

Se sei un HR Manager e sei interessato ad introdurre questo strumento nella tua azienda, leggi qui.

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Il modello Skill View®

Il test, validato per l’ambito lavorativo, utilizza il modello Skill View®, che si basa sui Five Factor (5 fattori) e i 30 Facets (sottofattori) di personalità di Costa e McCrae.

I tratti di personalità sono disposizioni che attivano un certo tipo comportamento dell’individuo colto nelle diverse situazioni dove vive ed opera. Il modello più diffuso per studiare e descrivere la personalità è quello introdotto Costa e McCrae nel 1992 con il nome di FFM (Five Factor Model – NEO PI R) ed è quello che viene utilizzato per mettere a confronto la personalità della persona valutata con quella del campione italiano.

Già nel 1996 Paul T. Costa Jr caldeggiava l’impiego del modello NEO PI R quale strumento di supporto per predire la performance lavorativa delle persone.

Si ritiene, inoltre, nell’ambito della psicologia della personalità, che le differenze individuali possono essere attribuite a due componenti: genetiche e ambientali, che risultano strettamente interrelate.

Lavori condotti da molti autori (Cattell; Loehlin; Eaves), sono giunti alla conclusione che l’effetto che i geni esercitano sulle differenze individuali nella personalità può essere stimato attraverso questionari di autovalutazione, come Skill View®.

Il modello Skill View ® è aggiornato sia con i risultati delle ricerche della ricerca psicologica e sia con quelli forniti dalle neuroscienze cognitive e dalla genetica del comportamento umano.

I fattori di Skill View (cfr. Big Five) sono:
“E” Extraversion / Estroversione
“A” Agreeableness / Amicalità
“C” Conscientiousness / Coscienziosità
“N” Neuroticism / Stabilità
“O” Openness / Apertura mentale

Il test realizzato è “attendibile” (o affidabile), cioè i punteggi rilevati con Skill View ® in momenti e in condizioni di somministrazione differenti sono coerenti tra di loro. L’attendibilità di Skill View® è stata verificata tramite il metodo split half.

Per maggiori informazioni visita il sito di Skill View®

Più di 100 aziende hanno scelto la piattaforma Original Skills e il test Skill View® come supporto alla selezione e formazione del personale.

Ecco perché è strategico per te utilizzare il nostro Report Management Skills per valutare le tue competenze da Manager di Successo!

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Sei del settore Risorse Umane e vuoi utilizzare la piattaforma OriginalSkills nella tua azienda?

Be one Lab è il tuo Partner ideale.

OriginalSkills è una piattaforma per la valutazione del personale in ambito lavorativo.

Permette di acquisire velocemente e con scientificità le caratteristiche dei collaboratori o delle persone che si propongono per un lavoro o per un avanzamento di carriera, con fine predittivo del comportamento e della compatibilità con il ruolo.
La piattaforma ospita test e funzionalità capaci di rispondere all’esigenza della corretta valutazione del personale nella fase di Recruiting, Selection, Assessmente, Development e Training.
La piattaforma OriginalSkills permette di diminuire i costi di gestione e recupera, grazie ad un sistema di tracking, la capacità della direzione aziendale di programmare interviste, colloqui e assunzioni.

Be one Lab può fornirti la piattaforma, utilizzarla in outsourcing per la tua azienda in situazioni di Recruiting, Selection, Assessmente, Development e Training, oppure formare gli addetti HR al suo utilizzo.

Insieme, sulla base dei risultati e del lavoro di assessment fatto con Skill View®, possiamo progettare e sviluppare percorsi di formazione e percorsi di coaching specifici e focalizzati.

Contattaci per maggiori informazioni o richiedere una demo gratuita oppure acquistare un test/report a prezzo speciale.

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