ARDITO: il percorso di cambiamento organizzativo per Team

L’azienda viene spesso definita come un sistema di team.
Se i Team funzionano, l’azienda funziona.

ARDITO è un percorso che mira a introdurre un Metodo e un Mindset funzionale alla collaborazione e all’allineamento tra persone e Team.
ARDITO promuove obiettivi ambiziosi, responsabilità, autogestione, auto-miglioramento continuo, adattamento.

In una parola: Eccellenza.

ARDITO nella pratica

Know People Inside, non i soliti “kpi”! 🙂
La limitata conoscenza delle altre persone del team e la ridotta consapevolezza di se stessi sono spesso le cause di malfunzionamenti nel lavoro di squadra, di conflitti, di una comunicazione non funzionale, di riunioni inutili e dispendiose.

Osservare se stessi e gli altri da punti di vista differenti, come ad esempio da quello:

  • dei Talenti e Punti di forza consente di capire le potenzialità di ognuno e del team nel suo complesso, quali sono le risorse migliori per ottenere risultati eccellenti. Ma anche acquisire consapevolezza di quelle che mancano.
  • delle Soft Skills e tendenze di personalità, per individuare le attitudini e le caratteristiche comportamentali
  • dell’aspetto Valoriale. Essere consapevoli della propria gerarchia dei valori personali e di team consente di avere lucidità e velocità decisionale, chiarezza di obiettivi

Queste informazioni consentono di:

  • ottimizzare il proprio lavoro e quello di gruppo
  • sviluppare relazioni funzionali nel team
  • ingaggiare maggiormente le persone perchè tendenzialmente avranno incarichi coerenti con le proprie risorse/talenti/valori

Grazie ai test di assessment professionali che utilizzo, e alle sessioni di coaching sistemico individuale e sessioni di team coaching & team building, le persone ed il team acquisiranno una elevata consapevolezza che metteranno a terra sviluppando nuove modalità di organizzazione e di lavoro concrete.

Questa attività di team building porta a tre risultati importanti:

  • consapevolezza dell’attuale modello di business e del proprio contributo come persona e come team, utilizzando le risorse (visive) del Business Model Canvas
  • sviluppare nuovi “prototipi” e diverse possibilità in relazione alla vision/mission con una attività di Brainstorming & Coaching. Saranno utili in seguito per lo sviluppo efficace di OKR
  • allenamento all’utilizzo dei talenti e risorse scoperte nell’attività KPI, in particolare nelle relazioni di team

E’ una attività creativa di gruppo, un perfetto contesto protetto dove le persone potranno sperimentare ed utilizzare concretamente i propri talenti e le proprie skills.
Particolarmente consigliata per team e aziende innovative, tecnologiche, creative.

Con questa attività si individueranno i pilastri su cui è costruito il team, le dinamiche di gruppo funzionali e non, le strutture, i processi e le attitudini del team.

E’ uno step utile per il successivo passo di evoluzione del team: l’introduzione del modello sistemico di organizzazione.

Coaching al Team con approccio sistemico significa accompagnare il Team verso una evoluzione organizzativa ed operativa, grazie all’introduzione di ruoli dinamici, di modelli comunicativi funzionali, di metodi di organizzazione delle riunioni, di strumenti Agili ma soprattutto l’introduzione di un mindset orientato all’eccellenza.

Con questa attività il team avrà modo, con il mio supporto da coach, di sperimentare ed utilizzare concretamente, durante il proprio lavoro, i talenti e le skills individuati nell’attività KPI e allenate con l’attività di Team Building con BMC.

Sviluppata nella modalità di Training, Mentoring and Coaching on the job, senza alcuna interruzione lavorativa, anche da remoto.

Supporto all’adozione degli OKR, il sistema organizzativo  per obiettivi e risultati chiave a cascata, adottato dalle più importanti aziende internazionali. Attuabile sia a livello team che a livello organizzazione. Ardito adotta un piano di implementazione e di supporto, sia tecnico (piattaforme OKR e strumenti IT) che di approccio e mindset (Communication, Feedback, Recognition).
ARDITO + OKR allinea i team e li mantiene focalizzati sugli obiettivi importanti, supportando le persone a lavorare con una mentalità orientata ai risultati.

ARDITO accoglie la tecnologia.
(Personalmente ho più di 20 anni di esperienza nel mondo IT 🙂 )

Il programma può essere sviluppato in toto o in parte da remoto, erogando le sessioni su piattaforme concordate. Abitualmente utilizzo Zoom.
La maggior parte degli strumenti che utilizzo e delle attività che propongo alle persone e team sono digitali.

ARDITO supporta concretamente il team all’adozione di Strumenti Agili tecnologici di organizzazione del lavoro (anche per team dislocati) che facilitano la comunicazione e la collaborazione nel Team e tra i Team.

E’ possibile includere, se utile, un percorso di Coaching di supporto all’adattamento nel contesto “da remoto”.

Sono in grado, grazie alla collaborazione con una azienda specializzata di questo settore, di verificare se la tua azienda può richiedere fondi o partecipare a bandi per il finanziamento totale o parziale del progetto ARDITO.

Non ti rimane che contattarmi per scambiarci qualche informazione e verificare, senza alcun impegno, la fattibilità del progetto, eventualmente personalizzato sulla base della situazione attuale del team e dei risultati auspicati.

Fissa una Call Gratuita informativa direttamente sul mio calendario qui

Oppure compila il modulo sottostante. 👇

  • Contattandomi dichiari di aver letto ed accettato l'informativa sulla Privacy e sui Cookie.
  • Cliccando su “Invio”, si aprirà la pagina Calendly dove fissare la call gratuita
  •  

ARDITO: cosa significa è ciò che ottieni

ARDITO è una parola che muove verso l’audacia, l’inclinazione a osare, la sfida verso difficoltà oggettive, la sfacciataggine e l’indelicatezza verso lo status quo e le sue regole.

Nessun’altra parola poteva rappresentare meglio i principi su cui si basa il percorso, che sono sostanzialmente gli obiettivi che ARDITO si pone di offrire.

Sono quindi i risultati realizzabili in qualsiasi sistema aziendale, a partire dal singolo Team, nella piccola azienda o Start-up, oppure in quella più strutturata, con modalità e tempi differenti.

AAligned: Persone e Team allineati agli obiettivi aziendali, chiari e divulgati. Le azioni messe in atto dai Team sono sempre coerenti ad essi. Ogni Team conosce gli obiettivi e le attività degli altri Team e il loro avanzamento in tempo reale. La consapevolezza diffusa facilita l’engagement.

RResponsive: Persone e Team reattivi e adattivi ai cambiamenti, in modo veloce ed efficace. Sono in grado di adattarsi al mutamento delle condizioni e di trovarne un vantaggio competitivo per se e per l’output da produrre.

DDynamic: Persone e Team dinamici, rapidi e in costante aggiornamento. Intraprendenti, fortemente auto organizzati e responsabili, sistematicamente sperimentano e apprendono.

IImpact: Persone e Team si muovono per obiettivi e risultati molto ambiziosi e sfidanti. Il loro output produce valore concreto e misurabile. Sono capaci di individuare gli obiettivi a grande impatto sul business aziendale e li perseguono.

TTransformational: Persone e Team creativi, che sanno utilizzare le risorse per innovare, creare, inventare, cambiare, migliorare. Rovesciando punti di vista, paradigmi, convinzioni e approcci. Il Team è diverso dalla somma delle parti: ciò significa che il Team coeso è in grado di produrre delle qualità che nei singoli non esisterebbero.

OOrganized: Persone e Team adottano metodi di lavoro agili e strumenti IT innovativi. Team organizzati sono Team efficienti: possiedono velocità decisionale, velocità produttiva, velocità adattiva.

“Utilizzo le migliori pratiche di coinvolgimento del team, metodi di lavoro agili, approccio sistemico strategico e sistemi di innovazione operativa, per liberare i tuoi team da impegni di basso rendimento e lasciarli fare cose meravigliose per i tuoi clienti.”

Vuoi approfondire?

ARDITO è un percorso che viene progettato e poi sviluppato in modo specifico rispetto al livello attuale del Team (o dell’azienda) e rispetto ai risultati attesi.

Sarei felice di poter ascoltare le tue eventuali problematiche nei Team oppure aspetti organizzativi da migliorare, ma soprattutto i tuoi obiettivi futuri!
Sono disponibile ad offrirti, se utili, feedback, punti di vista e consigli da poter sperimentare immediatamente.

Puoi fissare una call gratuita con me dal link sottostante, direttamente sul mio calendario.

Fissa una call gratuita!

Se preferisci, compila il form successivo. Ti risponderò appena possibile.

  • Contattandomi dichiari di aver letto ed accettato l'informativa sulla Privacy e sui Cookie.
  • Cliccando su “Invio”, si aprirà la pagina Calendly dove fissare la call gratuita
  •  

Contattandoci dichiari di aver letto ed accettato l’informativa sulla Privacy e sui Cookie.

Business Agility: un concetto guida

Lo scopo ultimo del percorso ARDITO è quello di aiutare le imprese a CRESCERE e a creare VALORE, in modo sostenibile.

In che modo?

Al centro c’è la PERSONA, e la sua sicurezza fisica e psicologica. Libera di utilizzare il proprio consapevole potenziale, i propri punti di forza.

I TEAM sono gli elementi fondamentali di innovazione e di crescita aziendale. Sono il motore creativo e produttivo.
Sono necessari team fatti di persone talentuose e ingaggiate, che utilizzano il proprio pieno e consapevole potenziale con un metodo di lavoro agile ed efficiente.
Consapevoli del modello di business e dell’impatto che il proprio lavoro può avere su di esso.

Una CULTURA diffusa che soddisfi concretamente i valori condivisi più importanti.
Che si basi e premi la trasparenza, il rispetto, il coraggio.

Una STRUTTURA organizzativa che consenta di:

  • decidere rapidamente e responsabilizzare, a tutti i livelli
  • adattarsi agli effetti dei cambiamenti e trarne valore
  • misurare i progressi ed i risultati per di miglioramento qualitativo costante

CRESCERE e creare VALORE oggi significa essere una azienda agile, veloce, che possiede una visione strategica ampia, che si adatta ai cambiamenti del contesto in cui opera e ne trae valore per se e per tutti gli stakeholders dell’ecosistema a cui appartiene.

I paradigmi del mondo economico stanno cambiando rapidamente.
Le aziende Agili, che hanno lavorato sulla propria evoluzione e adattamento nel tempo, sono quelle che oggi stanno producendo valore nonostante pandemie, crisi economiche etc.

La tua?

ARDITO nella pratica

Know People Inside, non i soliti “kpi”! 🙂
La limitata conoscenza delle altre persone del team e la ridotta consapevolezza di se stessi sono spesso le cause di malfunzionamenti nel lavoro di squadra, di conflitti, di una comunicazione non funzionale, di riunioni inutili e dispendiose.

Osservare se stessi e gli altri da punti di vista differenti, come ad esempio da quello:

  • dei Talenti e Punti di forza consente di capire le potenzialità di ognuno e del team nel suo complesso, quali sono le risorse migliori per ottenere risultati eccellenti. Ma anche acquisire consapevolezza di quelle che mancano.
  • delle Soft Skills e tendenze di personalità, per individuare le attitudini e le caratteristiche comportamentali
  • dell’aspetto Valoriale. Essere consapevoli della propria gerarchia dei valori personali e di team consente di avere lucidità e velocità decisionale, chiarezza di obiettivi

Queste informazioni consentono di:

  • ottimizzare il proprio lavoro e quello di gruppo
  • sviluppare relazioni funzionali nel team
  • ingaggiare maggiormente le persone perchè tendenzialmente avranno incarichi coerenti con le proprie risorse/talenti/valori

Grazie ai test di assessment professionali che utilizzo, e alle sessioni di coaching sistemico individuale e sessioni di team coaching & team building, le persone ed il team acquisiranno una elevata consapevolezza che metteranno a terra sviluppando nuove modalità di organizzazione e di lavoro concrete.

Questa attività di team building porta a tre risultati importanti:

  • consapevolezza dell’attuale modello di business e del proprio contributo come persona e come team, utilizzando le risorse (visive) del Business Model Canvas
  • sviluppare nuovi “prototipi” e diverse possibilità in relazione alla vision/mission con una attività di Brainstorming & Coaching. Saranno utili in seguito per lo sviluppo efficace di OKR
  • allenamento all’utilizzo dei talenti e risorse scoperte nell’attività KPI, in particolare nelle relazioni di team

E’ una attività creativa di gruppo, un perfetto contesto protetto dove le persone potranno sperimentare ed utilizzare concretamente i propri talenti e le proprie skills.
Particolarmente consigliata per team e aziende innovative, tecnologiche, creative.

Con questa attività si individueranno i pilastri su cui è costruito il team, le dinamiche di gruppo funzionali e non, le strutture, i processi e le attitudini del team.

E’ uno step utile per il successivo passo di evoluzione del team: l’introduzione del modello sistemico di organizzazione.

Coaching al Team con approccio sistemico significa accompagnare il Team verso una evoluzione organizzativa ed operativa, grazie all’introduzione di ruoli dinamici, di modelli comunicativi funzionali, di metodi di organizzazione delle riunioni, di strumenti Agili ma soprattutto l’introduzione di un mindset orientato all’eccellenza.

Con questa attività il team avrà modo, con il mio supporto da coach, di sperimentare ed utilizzare concretamente, durante il proprio lavoro, i talenti e le skills individuati nell’attività KPI e allenate con l’attività di Team Building con BMC.

Sviluppata nella modalità di Training, Mentoring and Coaching on the job, senza alcuna interruzione lavorativa, anche da remoto.

Supporto all’adozione degli OKR, il sistema organizzativo  per obiettivi e risultati chiave a cascata, adottato dalle più importanti aziende internazionali. Attuabile sia a livello team che a livello organizzazione. Ardito adotta un piano di implementazione e di supporto, sia tecnico (piattaforme OKR e strumenti IT) che di approccio e mindset (Communication, Feedback, Recognition).
ARDITO + OKR allinea i team e li mantiene focalizzati sugli obiettivi importanti, supportando le persone a lavorare con una mentalità orientata ai risultati.

ARDITO accoglie la tecnologia.
(Personalmente ho più di 20 anni di esperienza nel mondo IT 🙂 )

Il programma può essere sviluppato in toto o in parte da remoto, erogando le sessioni su piattaforme concordate. Abitualmente utilizzo Zoom.
La maggior parte degli strumenti che utilizzo e delle attività che propongo alle persone e team sono digitali.

ARDITO supporta concretamente il team all’adozione di Strumenti Agili tecnologici di organizzazione del lavoro (anche per team dislocati) che facilitano la comunicazione e la collaborazione nel Team e tra i Team.

E’ possibile includere, se utile, un percorso di Coaching di supporto all’adattamento nel contesto “da remoto”.

Sono in grado, grazie alla collaborazione con una azienda specializzata di questo settore, di verificare se la tua azienda può richiedere fondi o partecipare a bandi per il finanziamento totale o parziale del progetto ARDITO.

Non ti rimane che contattarmi per scambiarci qualche informazione e verificare, senza alcun impegno, la fattibilità del progetto, eventualmente personalizzato sulla base della situazione attuale del team e dei risultati auspicati.

Fissa una Call Gratuita informativa direttamente sul mio calendario qui

Oppure compila il modulo sottostante. 👇

  • Contattandomi dichiari di aver letto ed accettato l'informativa sulla Privacy e sui Cookie.
  • Cliccando su “Invio”, si aprirà la pagina Calendly dove fissare la call gratuita
  •  

Cambiamento vs Adattamento

L’uno è la causa dell’altro?

Oppure uno rappresenta la soluzione e l’altro il problema?

Sicuramente entrambi sono dei bisogni primari che ogni azienda deve soddisfare per produrre valore e profitto.

Abbiamo imparato nel 2020 che un evento imprevedibile, iniziato lontano dalle nostre case, può diventare la causa di un terremoto economico mondiale senza precedenti. Abbiamo visto chi è riuscito a stare a galla e chi, purtroppo, non è riuscito. Abbiamo visto anche aziende che sono state capaci di riorganizzarsi in tempi brevissimi, di cambiare modello di business e modello organizzativo, di creare nuove soluzioni a nuovi problemi in tempi record.

Imparare a cambiare velocemente per adattarsi agli imprevedibili e repentini cambiamenti. Questo è il più importante obiettivo.
Per raggiungerlo è necessario un nuovo set di strumenti mentali: un mindset agile e sistemico.

Non possiamo rispondere alle nuove sfide nel nuovo contesto economico con strumenti e approcci nati e utilizzati da più di un secolo fa.
Ormai inefficaci, statici, gerarchici, lenti in un mondo che invece va velocissimo.

Molte aziende investono e tentano con forza di cambiare focalizzando la propria attenzione su nuovi strumenti, pensando possano essere la soluzione.
Ma il vero blocco al cambiamento spesso è legato ad almeno uno di questi fattori:

  • una struttura organizzativa fortemente gerarchica,
  • una cultura della carota e del bastone, del controllo e della burocrazia, dei segreti e della gelosia dell’informazione
  • una mancanza di valori chiave, che nei vecchi paradigmi non erano contemplati, non erano utili
  • una bassa densità di “talenti”

Ardito prevede attività chiave a supporto del Leadership Team nell’attuare una strategia di Change Management agile.

Vuoi approfondire?

ARDITO è un percorso che viene progettato e poi sviluppato in modo specifico rispetto al livello attuale del Team (o dell’azienda) e rispetto ai risultati attesi.

Sarei felice di poter ascoltare le tue eventuali problematiche nei Team oppure aspetti organizzativi da migliorare, ma soprattutto i tuoi obiettivi futuri!
Sono disponibile ad offrirti feedback e punti di vista.

Puoi fissare una call gratuita con me dal link sottostante, direttamente sul mio calendario.

Fissa una call gratuita!

Se preferisci, compila il form successivo. Ti risponderò appena possibile.

Contattami per saperne di più o per offrirmi un tuo commento!

  • Contattandomi dichiari di aver letto ed accettato l'informativa sulla Privacy e sui Cookie.
  • Cliccando su “Invio”, si aprirà la pagina Calendly dove fissare la call gratuita
  •  

Contattandoci dichiari di aver letto ed accettato l’informativa sulla Privacy e sui Cookie.

Aziende con cui ho lavorato

Cosa posso fare per te?

Percorsi di Coaching e formazione in Azienda
Workshop in Gruppo Be one Lab

Cosa posso fare per te?

Percorsi di Coaching e formazione in Azienda
Workshop in Gruppo Be one Lab