Ci sono delle abilità fondamentali che non ti insegnano a scuola

Prima di balzare dalla sedia e pensare che sono un pazzo, ascolta ciò che sto per dirti.

Lo so che hai studiato molto per avere il tuo posto in azienda. Magari avrai trascorso notti sui libri, mentre i tuoi amici uscivano a divertirsi. Avrai rinunciato a weekend fuori porta, ore di sonno, cene con la persona amata.

Ci sono delle abilità FONDAMENTALI che non ti insegnano dietro ai banchi dell’Università. Scommetto che nessun Professore ti ha mai insegnato:

• Come gestire le attività di un team
• Come gestire efficacemente il tuo tempo e quello di altre persone
• Come riconoscere i tuoi talenti e tirar fuori il tuo massimo potenziale
• Come essere più produttivo e come fare in modo che anche le persone che lavorano con te lo siano
• Come gestire i conflitti e comunicare senza aggressività
• Come essere un buon leader e agire per raggiungere obiettivi comuni

Fermati un attimo e chiediti:
Come posso gestire la mia crescita in azienda senza conoscere i meccanismi che mi permettono di gestire gli altri?

Trovo paradossale che manager, talvolta anche esperti, conoscano a menadito tutto ciò che riguarda il loro settore professionale, ma che sappiano davvero poco come si gestisce un team, come sfruttare al massimo il proprio tempo e di come comunicare al meglio, sia con chi sta sotto ma soprattutto con chi sta sopra!

Pensaci:

• Il successo di un’azienda è determinato in gran parte dall’efficacia del lavoro dei team. Non lo dico io. Lo dicono le maggiori ricerche nel settore HR, che affermano che il team incide per il 72% sui fattori di successo aziendale. Un team felice di lavorare per un’azienda porta più risultati. Più risultati significa più fatturato
• Il tempo è la risorsa più scarsa che abbiamo a disposizione. I soldi vanno e vengono, il tempo non torna mai indietro. Perdere tempo significa perdere l’opportunità di fare davvero qualcosa di importante. E quell’opportunità è persa per sempre. Serve velocità e valore = Business Agility.
• Non possiamo non comunicare. In ogni momento della nostra vita comunichiamo. Con le parole e con i gesti. Si tratta di una delle abilità primarie dell’essere umano. Saper comunicare nel modo giusto e ottenere ciò che si vuole da una discussione, da una riunione, da un colloquio con il capo è alla base di qualunque ruolo professionale. Saper mediare un conflitto significa ottenere un risultato win-win per tutti e migliorare la produttività. Ricordi l’equazione di prima? Più produttività = Più fatturato

Tutti i più grandi manager hanno dichiarato che le soft skills, ossia le abilità trasversali, sono quelle che hanno fatto davvero la differenza nel loro avanzamento di carriera.

Tornando al mio caso, se avessi avuto piena padronanza delle mie soft skills e dei miei talenti e punti di forza veri, non avrei sofferto per mesi una situazione in cui non mi sentivo all’altezza. Sarei riuscito ad andare a lavoro senza avere le coliche ogni mattina. Sarei riuscito ad arrivare probabilmente ad una gestione della mia vita professionale e personale ad un livello più soddisfacente ed avrei preso decisioni di maggiore qualità.

Proprio perché ho perso così tanto tempo nel mio percorso, vorrei che tu non lo perdessi. Dopo questo evento nella mia vita, mi sono avvicinato al coaching e ho iniziato a specializzarmi.

Ora sono un Coach Professionista, che per indole multipotenziale continua a sviluppare progetti in altri ambiti.

Ma come sono arrivato a tutto questo? Come nasce Be One Lab e, soprattutto, perché?